·歡迎訪問江西科學技術出版社網站! 聯系我們 | 加入收藏 | 設為首頁
您現在的位置:本站首頁 >> 圖書展示 >> 經濟管理
搜索商品:
商品分類
特價圖書

沒有任何圖片商品
推薦商品
固頂商品 賺錢老板的經濟學:看穿
固頂商品 笨蛋也能年賺100萬
固頂商品 日本最了不起的公司:永
固頂商品 賺錢老板不傳的關鍵決定
推薦商品 干部是關鍵
推薦商品 自我的力量
推薦商品 改變人生的哲學教室
推薦商品 讓學習成為第一推動力
推薦商品 每天學點街頭經濟學
推薦商品 收買人心的營銷術
熱門商品
固頂商品 賺錢老板的經濟學:看穿
固頂商品 笨蛋也能年賺100萬
固頂商品 日本最了不起的公司:永
固頂商品 賺錢老板不傳的關鍵決定
推薦商品 業務高手不告訴你的25個
豐田門:日本制造業危機的警示詳細資料

豐田門:日本制造業危機的警示
  【作者】:崔林 編    
  【版次】:1
  【開本】:16  【字數】:無升級服務千字
  【出版時間】:2010-12-1  
  【出版社】:江西科學技術出版社
  【ISBN書號】:9787539039244  
  【折扣】:折

  【原價】:¥29.80/本  【現價】:¥29.80/本

  
圖書介紹:
 

目錄

第一章 一場看似“偶然”的災難
1.小小腳踏板引發軒然大波
2.“天降厄運”于領頭羊
3.危機公關的致命遲鈍
4.本田,“失足”的追隨
5.日本制造業瀕臨整體崩潰
6.從金融系統找尋問題根源
7.美國經濟低迷的替罪羊
8.陰謀論:真正的幕后黑手

第二章 “日本制造”何以橫空出世
1.地板木屐民族的特性
2.天災人禍打造出長遠眼光
3.“二戰”時期積累的先進生產經驗
4.戰后和平發展的黃金時代
5.能源危機逼出來的質量
6.邁向世界“第一等”
7.民族精神滲透到現代工藝流程之中

第三章 “輝煌三十年”的必然
1.豐田獨步天下
2.本田后來居上
3.日產、馬自達奮起直追
4.東芝、松下家電稱霸
5.索尼、佳能數碼稱雄
6.資生堂化妝品領軍
7.無孔不入的日本品牌

第四章 隱患重重,使質量遭遇重創
1.“召回門”的背后
2.管理與擴張的矛盾
3.當不屑一顧成為習慣
4.激烈競爭下的成本壓力
5.長期繁榮之下的墮落
6.物極必反

第五章 危機帶來的警示
1.質量管理體系要有標準
2.產業結構的缺陷
3.學習模仿切忌盲目崇外
4.數量型的盲目擴張
5.白殘性的殘酷競爭內耗
6.地域文化經營的陷阱
7.什么是“中國制造”?

第六章 “中國制造”的前景
1.曾經廉價的“世界工廠”
2.以科技創新為導向的轉型
3.生產加工走向品牌經營
4.全球反傾銷圍剿
5.跨國兼并,海外經營
6.打造核心競爭力的“航母”
7.“超英趕美”大躍進
8.讓“中國制造”熠熠生輝

第七章 未來的核心——“中國創造”
1.規劃合理的產業結構
2.打造大規模生產管理體系
3.低成本和高品質真正統一
4.確立全球制造戰略規劃
5.整合不同地域和文化的生產力
6.高科技、新能源帶來的激烈競爭
7.國家安全制造戰略

精彩書摘

  當我們開著汽車奔馳在公路之上,想要踩油門的時候突然發現油門腳踏板好像被焊接在一塊鋼板上一樣,紋絲不動,我們會怎么想?當我們駕車飛奔,突然眼前閃出一個人,必須剎車減速的時候,我們突然發現油門失靈了,我們會怎么想?無論是那一種情況,我們心里都不會舒服,我們會罵汽車制造商黑心,如果還因此鬧出了交通事故,那么我們大概會對汽車制造商恨之入骨。
  平常都說:“便宜沒好貨,好貨不便宜!焙芏嘞M者擔心商品的質量問題,寧愿多花錢買名牌?墒,現在世界第一大汽車生產商豐田告訴我們:貴的也不一定都是好貨。豐田汽車的腳踏板問題將豐田推到了輿論的風頭浪尖,曾經是“日本制造”高品質代名詞的豐田汽車這次徹底栽在自己的手里,正所謂“天作孽猶可恕,自作孽不可活”。美國是豐田汽車最重要的市場之一,豐田汽車出現的問題。
網友評論:(評論內容只代表網友觀點,與本站立場無關。 發表評論
Copyright © 2010-2012 jxkjcbs.com All Right Reserved 版權所有 江西科學技術出版社
地址:江西省南昌市蓼洲街2號附1號 郵編:330009
聯系電話: 0791-86610326(傳真)總編室: 0791-86636129 圖書編輯部: 0791-86618142 營銷部:0791-86623491
電子信箱: [email protected]
客服:1799321195  網站備案:贛ICP10004155-1號 互聯網出版許可:新出網證(贛)字08號
豐田門:日本制造業危機的警示詳細資料
36选7复式投注表